En obra
Eficiencia Energética: Actualización de la reglamentación térmica y exigencias de envolvente entran en fase de fiscalización estricta.·Financiamiento Verde: Madera21 confirma la inclusión de edificaciones en madera en el Marco de Bonos Sostenibles.·Concesiones e Inversión: El MOP prioriza cartera de licitaciones por más de USD 7.800 millones.·Digitalización: El V Congreso BIM Forum Chile 2026 abre agenda técnica enfocada en interoperabilidad en faena.·Costos de Edificación: Índice de materiales estabiliza precios de acero estructural mientras aumenta demanda por hormigones bajos en carbono.·

Altura Podcast · Episodio 42

El proyecto se cae en la reunión, no en la obra

Conversamos con una directora de proyectos que lleva 20 años viendo el mismo error repetirse. Coordinación temprana, decisiones tarde y el costo real de no hablar entre especialidades.

00:00 / 48:12

Notas del episodio. Conversamos con una directora de proyectos con veinte años de trayectoria en obras de mediana y gran escala, sobre el error que —según ella— se repite en casi todos los proyectos que se atrasan: no es un problema de la obra, es un problema de la reunión.

De qué se habla en este episodio

  • Por qué la coordinación temprana entre especialidades cuesta más caro evitarla que hacerla.
  • El momento exacto del proyecto donde una mala decisión se vuelve irreversible.
  • Cómo se ve, en la práctica, una reunión de coordinación que sí funciona.

El proyecto no se cae en la obra. Se cae tres meses antes, en una reunión donde nadie quiso ser el que frenara el avance.

Este episodio acompaña la Edición 014 de Altura Magazine, dedicada a la economía circular en la construcción.